精耕营收 向暖而行 -- 山东盛源2026-2027年度营业稽查专业线会议圆满召开
发布日期:2026-08-07 16:17:36 来源: 浏览次数:
       夏风催奋进,聚力启新程。2026年8月5日至6日,山东盛源热力股份有限公司监察部以“精耕营收,向暖而行”为主题,成功召开2026-2027年度营业、稽查管理专业线业务交流分享会。会议由监察部主管穆晴主持,总部核心高管马新风出席并作重要讲话,各子公司业务骨干齐聚一堂,以实战复盘经验、以交流破解难题,共同为下一阶段营收质量提升锚定方向。
       会上,总部核心高管马新风在讲话中首先深入阐释了本次总部组织架构调整的背景及部门职责的变化,帮助与会人员准确把握变革方向、找准自身定位。在肯定了营业、稽查上年度取得的阶段性成效的同时,也指出了当前工作中存在的短板与不足。围绕下一阶段核心工作推进,马总明确提出三项要求:聚焦核心指标,狠抓执行落地;强化团队作风建设,提升专业素养;统一思想、凝聚共识,确保各项任务闭环落地。
       本次会议议程紧凑、内容务实,设置了经验分享与重难点议题讨论两大环节,为营业、稽查团队搭建了多维度、深层次的学习交流平台,彻底打破业务信息壁垒。
       昌乐盛源热力有限公司副总曹海欧、平原盛源热力有限公司副总李萌分别围绕稽查、营业两大维度作专题分享。结合一线实战案例,从精管理、勤稽查、筑标准、暖服务等多个层面展开,提出以精细化管理提质增效、以常态化稽查堵漏止损、以标准化建设夯实根基、以暖心服务提升用户满意度,推动营业稽查工作向更高质量、更暖温度迈进。
       在难点议题讨论环节,所有参会人员立足各自业务实际,围绕稽查、收费实操难题,深入交流、互通思路。经过现场讨论形成了跟进事项表,确保件件有落实、事事有回音。
       会议最后,监察部主管穆晴作总结部署,聚焦标准化建设、效率提升、数据支撑、团队管理和供热面积维护五大维度,逐项拆解任务、明确阶段要求,为接下来全条线工作划定清晰的行动路线图。
       此次交流会,既是对上一年度营业、稽查工作的全面复盘梳理,也是下一阶段营收、稽查攻坚工作的动员部署。接下来,全体营业稽查人员将以本次会议为新起点,持续夯实专业能力、树立标准化服务流程,全力以赴推动公司营收质量提升。

 

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