深化职能融合凝聚工作合力 —— 2026年度安装公司供应工作融合培训在津顺利举办 - 公司新闻

信息中心

INFORMATION CENTER

公司新闻

深化职能融合凝聚工作合力 —— 2026年度安装公司供应工作融合培训在津顺利举办

发布日期:2026-04-03 09:44:35 来源: 浏览次数:

3月的天津，春寒料峭，但天津市恒源热力有限公司会议室内气氛热烈。来自各子公司的供应系统骨干齐聚一堂，共同参加一场以职能整合、流程优化、能力提升为主题的关键培训。为深入落实总部管理职能整合部署，统一供应业务标准、优化工作流程、提升管理效能，2026年3月27日，潍坊恒源热力安装工程有限公司在天津公司成功举办2026年供应工作融合培训。安装公司总经理干承明、天津公司总经理尚绪全出席并作重要讲话，各子公司供应部长及业务骨干参训。

本次培训是总部供应架构调整、管理职能整体并入安装公司后的首场业务融合培训。核心目标是打破传统“全面管控、层层审批”模式，构建统一规范、高效协同的供应管理体系，确保各子公司供应工作平稳过渡、有序运行。干承明强调，供应管理是供热生产运营的核心保障，直接关乎企业高质量发展。他要求各子公司提高认识，严格执行新规，压实责任，规范操作，确保新流程落地见效。尚绪全在欢迎辞中表示，希望参训人员珍惜机会，学懂弄通业务要点，切实提升实操能力。

培训由安装公司于小敏主讲，围绕OA与EAS流程调整、采购管理规范、供应商管理要求、过程监督要点等内容，对《2026供应工作简明操作手册》进行详细解读，明确自2026年4月1日起执行新流程和新标准。重点讲解了流程节点衔接、审批权限划分、分级管理要求等实操要点，帮助参训人员快速掌握调整后的工作要求。参训人员认真听讲、积极交流，进一步明晰了工作方向、操作规范和责任要求。此次培训有效统一了各子公司供应工作标准，凝聚了团队合力，为安装公司统筹推进供应管理、提升整体保障能力奠定了坚实基础。

前路虽有挑战，但安装公司全体人员上下一心、信念坚定。以此次培训为新起点，公司将扎实推进职能融合，严格落实标准流程，持续强化协同配合，把供应管理工作做细做实。下一步，安装公司将跟踪新规执行情况，强化指导服务与过程监督，不断优化供应管理体系，以坚实保障助力公司供热事业发展。

上一篇：
下一篇：供热收尾不松懈精细运维护平稳 — 天津公司扎实推进采暖季收官工作

信息中心

公司新闻

发布日期:2026-04-03 09:44:35 来源: 浏览次数:

供暖服务热线