2025年10月22日，总部财务管理部于总部办公楼一楼培训室顺利召开“2025年度专业线交流分享会”。总部及各子公司财务人员齐聚一堂，围绕“复盘与提升、学习与赋能”这一核心主题，展开了一场深度且富有成效的交流学习活动。

       本次会议议程安排紧凑充实，精心设置了外部培训转训、问题复盘、经验分享、知识竞赛以及业财融合培训等多个环节，为财务人员搭建了一个全方位的学习交流平台。

       在外部培训转训环节，主讲人聚焦增值税政策，对其核心变化与实施要点进行了系统解读。通过引入行业内的典型案例，深入剖析了政策调整给企业带来的具体影响。这一环节为财务人员在新税法环境下开展合规操作、有效防控风险提供了清晰指引，助力大家更好地适应税收政策变化。

       问题复盘与经验分享环节成为各子公司交流的重要窗口。各子公司财务团队就审计过程中发现的问题以及自身积累的实践经验进行了集中汇报与深入交流。总部财务管理部则对过程检查中发现的问题进行了全面梳理，为后续工作的改进指明了具体方向，有助于各子公司财务工作实现精准提升。

      《业财融合：财务BP的进阶之道》培训环节为财务人员打开了全新的视野。培训从理念、路径与方法三个层面展开，引导财务人员深入思考如何从传统的“账房先生”角色向能够创造价值的“业务伙伴”转型。这一培训为财务团队的能力建设与角色转型提供了明确方向，有助于推动财务工作更好地融入业务，为企业发展创造更大价值。

       会议尾声，财务总监马新风作总结发言，并对下一阶段的重点工作进行了详细部署。马总要求全体财务人员深入学习**税收政策，确保税收合规操作；将风险意识深植于心，筑牢企业风险防控底线；在“诚信、尽责、担当”六字方针的引领下，既要扎实推进基础工作，又要集中精力在重点工作和关键领域取得突破性进展，学会辩证处理全局与重点的关系，全面提升财务增值服务水平。

       本次交流分享会不仅是对年度财务工作的一次系统总结，更是对未来工作的一次有力动员。财务管理团队将以此次会议为新的起点，持续加强专业能力建设，不断提升财务工作水平，为集团的高质量发展提供坚实有力的支撑。