14日下午卢敏老师跟大家分享了《经营者养成笔记》，结合自己丰富的管理经验对经营者的概念和经营者应具备的四项能力变革能力、赚钱的能力、建设团队的能力、追求理想的能力做了解释，引发了参训人员的思考和反思。

      15-16日的课程邀请了德鲁克专业讲师徐宗浩老师，带领大家对管理意识进行了系统性的梳理、并对管理工具方法的使用进行了模拟演练；在课程中学会转换角色、合理制定目标计划、学会委派与检查、学会反馈与辅导，打造高执行力团队。

       在学习工作之余，人力资源与行政管理部同时安排了休闲娱乐活动，踏着清晨的阳光，组织了爬山活动，欣赏了大自然的风光和魅力；晚上组织篝火活动，促进了部门间的沟通交流。

       课程结束后，集团总经理徐晓红进行总结发言，首先跟大家讲述了这次高管培训的背景和意义，在变革中要成功的把企业集团发展得更好，需要好的人和资源，希望大家能够以此次培训为开端，通过不断的学习，提升自己的能力，努力工作，成为更好的人。其次徐总以参训学员的角度分享了所学所悟，表达了“从我做起”进行改变的信念和决心；最后对参训的高层管理人员提出了要求和期望，希望大家学有所用，学以致用，把所学内容结合到我们现实的工作中，特别是集团要率先垂范，追求卓越，不断突破，再创佳绩！